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2009年01月07日 09:11 来源：人民日报 
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王石 万科董事会主席
我们回顾一下美国过去的50年发展历程，可以发现一个很有意思的现象，美国虽然是一个工业大国、一个高科技的大国，但是房地产始终是美国的一个支柱产业，尽管它是一个传统行业。这次的次贷�；褪且蛭却碳ぷ≌某跋�，所以出现并引发了其他问题。
对于房地产来讲，虽然现在整体形势有问题，但是我觉得眼前恰恰是房地产整体升级的最好时期。因为过去两年数量增长太快，什么样的房子都好卖，真正关心客户居住环境的很少。现在我们又回到了原点，就是使你的产品更适应客户，如何让客户更满意。
1992年，股票热、房地产热，当时我们说利润超过25%的我们不做，很多人不理解。其实它的意思就是重视社会平均利润率，超过那个利润率市场一定会变化，会带来大量的资本进入，进入之后一定会把利润拉下来，最后不仅没有超过平均利润率，甚至可能是亏损的。所以，万科持有这种心态一直走到了去年。去年房地产热得不得了，国家宏观调控，万科率先进行价格调整。
实际上我们看到2007年两个指标是有问题的，一个是房地产价格的上涨和家庭收入上升的差距越来越大�；褂幸桓鍪窃嚼丛蕉嘧式鹱⑷敕康夭�，所以库存越来越多，造成了大量的积压。这两个指标越来越高，市场一定会发生变化。从市场的长远角度来看，企业要克服侥幸心理，减少一些赌性。
所以，市场好的时候你要想象市场不好，整个市场不好的时候，你却要乐观一些。
【编辑:蓝玉贵】
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